近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就今后一个脚印使用工做项目作过安装，确立坚定不移质量提升下决心，并尽早准备好与参建多方的连接和分工协作，全心全意开展调研多种工做，确保水利工程质量提升方式合理有效试行。高任清对使用一流基本建设项目作成綜合布署和指示灯：对使用上班任务要变为思考认识到，主动权上班任务和担任主观能动性要好大多数，提升自信心要树牢，上班任务思想作风要踏踏实实，菅理要再深入调查再具体。场地须要统筹配合上班任务大多数，一项上班任务要，并按照綜合性考虑到和统筹配合，做到之间积极参与，推后判别，正确看待上班任务要促进期限思维中，竭尽全力发现了原因、即使解決原因。扎实推进场地影响基本建设，做到基本建设项目成效方案，提高有章法、有没有规矩、有影响。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）